答飞所问|张宗荣:居然的快速发展是最强而有力的归属感

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2019年,这个家进入了第20个年头。 20多年来,Home的销售额已达到750亿元,拥有300多家分支机构,已成为家庭行业的新零售模式,“意想不到的速度”已成为家庭行业的好故事。如何在20年内写出这张满意的成绩单?在意想不到的家园20周年之际,新浪家园特意计划《居然20年20人答飞所问特别版》从经验丰富的人的角度深入探讨意想不到的速度背后的故事。

第四期《居然20年20人答飞所问特别版》的嘉宾是重庆分公司副总裁兼总经理张宗荣。从令人羡慕的白领薪酬减少的外国企业到意想不到的家园,从基层的意想不到的家到领导团队发起“西南战争”,张宗荣花了17年时间寻找生命的意义,并且花了17年时间描述了令人难以置信的辉煌。

以下三章将向您展示振嘉集团副总裁兼重庆分公司总经理张宗荣实际上是如何生活的。

1.温暖的感情,家庭行业的“局外人”

2.信心比黄金更重要。

3.明确背景,在没有最终目标的情况下开展业务

热血的感受,家庭行业的“局外人”

“我是一个不能闲着的人。我不追求一个热情的妻子和孩子的生活。”他们都说这个角色决定了命运。这句话在张宗荣生动地反映出来。大学毕业后,张宗荣在国家部委工作多年,然后到上海申请外企工作。他的薪水很高,过着许多人所渴望的生活。但这种外人渴望的工作使张宗荣没有归属感。有一段时间,他认为像这样度过一生都太平庸了。

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张宗荣渴望一个接一个地征服一个目标。他说理想的实现是令人兴奋的。张宗荣带着热情的血液,于2002年正式成为实际住宅的一员。当时,他实际上是家居行业的“外国家庭”。几年的基层工作经历使张宗荣的出色表现得到了领导的赞赏和信任。 2006年,张宗荣由房地产集团董事长王林鹏任命,率领团队前往完全不熟悉的重庆,开启了西南地区的家园之战。

今年,他和Real Home成为西南家居市场的“外国家庭”。众所周知,这个家庭的家是一个在北京兴起的品牌。由于地理特征和北方和南方的本土市场的差异,家庭的家庭在西南市场并不是很受欢迎,并且在进入市场后经历了金融危机。家和张宗荣不是一个小挑战。

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即使市场环境不好,张宗荣也让他的团队陷入困境。现在,张宗荣回忆起过去,不禁感到“要想成功,你总是要承受比别人更多的痛苦和压力。如果你不努力,你就做不到。”

利用这一趋势,信心比黄金更重要

张宗荣总是认为市场上从来没有好的或坏的问题。它只是一种发展和演变。无论是品牌,商店还是经销商,最重要的是掌握发展和演变过程中的进化方向。他说无论是站在潮流还是反方向,选择都非常重要。他还强调,做生意不应该违背水,而是要利用这种情况。

温总理曾经说过,信心比黄金更重要,张宗荣非常相信这一点。面对一个不太好的市场环境,张宗荣说,很多品牌或经销商都想在他们突然出现时放弃。 “每个人哀悼的越多,他们就越有信心建立起来。”张宗荣做到了。坚定不移的信心让他和他的团队成功度过了金融危机,让野花的家园在西南市场到处绽放。

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对于团队建设,张宗荣也有自己的指导方针。做生意是顺势疗法的问题,寻找伴侣也是一种命运。因此,张宗荣在招聘时,选择人才的标准之一就是与公司共同生产,分享共同的目标和价值观。张宗荣经常告诉员工,当你投资工作时,首先必须有明确的定位和明确的方向。其次,你应该选择一个新兴产业和一个发展型企业。最后,你必须坚持不懈地努力并达到以上三点。你的事业很难成功。

正是这三点让张宗荣走到了今天。他不止一次地说过,一个人的价值是由他自己而不是其他人获得的。其他人有更多的可能性回馈,但他们所做的结果是其他人无法接受的结果,他们只能得到公司,领导和同事的认可,才能使自己更有价值。

澄清背景,做生意没有最终目标

经过十三年的努力,今天的市场富有成效。据张宗荣介绍,目前重庆有12家门店,贵州有7家门店。截至今日,重庆分公司已签订36份合同。计划在2022年前在该地区开放50多个。

张宗荣认为,未来业务的变化必须全面。因此,未来的家居必须以家居建材为主体,逐步增加客流的体验式格局,从小型家居逐渐向大型家居,大型消费转型升级,确保良好的运营。商场。通过Real Home与阿里巴巴的深度合作,重庆真实家园正在规划同一个城市站在互联网上展示线下产品,让消费者可以更多地了解信息,了解产品,体验和消费,并进一步实施新零售的概念。

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谈到未来的商店开业计划,张宗荣说,做生意没有最终目标。他说,当王林鹏董事长提议开一百家商店时,很多人都觉得这是一个梦,但他们没有注意就意识到这一点。这足以证明,很多时候,人们的思维仍然有限,人们过分关注中国的一线城市,而忽视了二,三,四线城市的发展潜力。 “事实上,中国的县级城市仍有许多空白的市场在等待我们整合,将服务,管理和品牌带到当地,让普通人体验到优质产品,追求更好的生活,实现质量。生活在大都市里。“

张宗荣站在这个有20年历史的家的新起点上,作为家庭荣耀的见证和创造者,他说他永远不会满足于过去的表现。未来不仅仅是三百四百家商店,而且会有更多雄心勃勃的理想和更雄心勃勃的目标。作为资深资深人士,我们要做的就是设定目标,打下坚实的基础,引领年轻一代创造美好的未来!

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2019年,这个家庭实际进入了第20个年头。在过去的20年里,家庭的销售额已达到750亿,商店数量已超过300家,已成为家居行业的新零售模式。 “实际速度”已成为家居行业的故事。如何在20年内写出这份令人满意的成绩单?在实际家居20周年之际,新浪家居特别规划《居然20年20人答飞所问特别版》,从见证的角度,深入探讨了实际速度背后的故事。

《居然20年20人答飞所问特别版》第四期客人是实际家族副总裁兼重庆分公司总经理张宗荣。从羡慕外国人到房地产之乡的外国人的基层,从家庭的基层到团队的领导,开始了“西南战争”,张宗荣用了17年的时间找到了生活中,用了17年写的其实才华横溢。

下面将通过三章介绍房地产集团副总裁兼重庆分公司总经理张宗荣的实际生活情况。

1,血缘感受“外国家庭”在家庭产业中的应用

2,利用趋势,信心比黄金更重要

3,澄清背景,做生意没有最终目标

血腥的感情,“外国家庭”在家庭工业中

“我是一个无法摆脱它的人。我妻子和孩子的生活不是我所追求的。”他们都说这个角色决定了命运。这句话反映在张宗荣的身上。大学毕业后,张宗荣在国家部委工作多年。后来,他在海里申请了一家外国公司,薪水很高,生活中有很多人向往生活。这个局外人所渴望的工作使张宗荣没有归属感。他曾经觉得这一生很平庸。

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张宗荣渴望一个接一个地征服一个目标。他说理想的实现是令人兴奋的。张宗荣带着热情的血液,于2002年正式成为实际住宅的一员。当时,他实际上是家居行业的“外国家庭”。几年的基层工作经历使张宗荣的出色表现得到了领导的赞赏和信任。 2006年,张宗荣由房地产集团董事长王林鹏任命,率领团队前往完全不熟悉的重庆,开启了西南地区的家园之战。

今年,他和Real Home成为西南家居市场的“外国家庭”。众所周知,这个家庭的家是一个在北京兴起的品牌。由于地理特征和北方和南方的本土市场的差异,家庭的家庭在西南市场并不是很受欢迎,并且在进入市场后经历了金融危机。家和张宗荣不是一个小挑战。

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即使市场环境不好,张宗荣也让他的团队陷入困境。现在,张宗荣回忆起过去,不禁感到“要想成功,你总是要承受比别人更多的痛苦和压力。如果你不努力,你就做不到。”

利用这一趋势,信心比黄金更重要

张宗荣总是认为市场上从来没有好的或坏的问题。它只是一种发展和演变。无论是品牌,商店还是经销商,最重要的是掌握发展和演变过程中的进化方向。他说无论是站在潮流还是反方向,选择都非常重要。他还强调,做生意不应该违背水,而是要利用这种情况。

温总理曾经说过,信心比黄金更重要,张宗荣非常相信这一点。面对一个不太好的市场环境,张宗荣说,很多品牌或经销商都想在他们突然出现时放弃。 “每个人哀悼的越多,他们就越有信心建立起来。”张宗荣做到了。坚定不移的信心让他和他的团队成功度过了金融危机,让野花的家园在西南市场到处绽放。

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对于团队建设,张宗荣也有自己的指导方针。做生意是顺势疗法的问题,寻找伴侣也是一种命运。因此,张宗荣在招聘时,选择人才的标准之一就是与公司共同生产,分享共同的目标和价值观。张宗荣经常告诉员工,当你投资工作时,首先必须有明确的定位和明确的方向。其次,你应该选择一个新兴产业和一个发展型企业。最后,你必须坚持不懈地努力并达到以上三点。你的事业很难成功。

正是这三点让张宗荣走到了今天。他不止一次地说过,一个人的价值是由他自己而不是其他人获得的。其他人有更多的可能性回馈,但他们所做的结果是其他人无法接受的结果,他们只能得到公司,领导和同事的认可,才能使自己更有价值。

澄清背景,做生意没有最终目标

经过十三年的努力,今天的市场富有成效。据张宗荣介绍,目前重庆有12家门店,贵州有7家门店。截至今日,重庆分公司已签订36份合同。计划在2022年前在该地区开放50多个。

张宗荣认为,未来业务的变化必须全面。因此,未来的家居必须以家居建材为主体,逐步增加客流的体验式格局,从小型家居逐渐向大型家居,大型消费转型升级,确保良好的运营。商场。通过Real Home与阿里巴巴的深度合作,重庆真实家园正在规划同一个城市站在互联网上展示线下产品,让消费者可以更多地了解信息,了解产品,体验和消费,并进一步实施新零售的概念。

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谈到未来的商店开业计划,张宗荣说,做生意没有最终目标。他说,当王林鹏董事长提议开一百家商店时,很多人都觉得这是一个梦,但他们没有注意就意识到这一点。这足以证明,很多时候,人们的思维仍然有限,人们过分关注中国的一线城市,而忽视了二,三,四线城市的发展潜力。 “事实上,中国的县级城市仍有许多空白的市场在等待我们整合,将服务,管理和品牌带到当地,让普通人体验到优质产品,追求更好的生活,实现质量。生活在大都市里。“

张宗荣站在这个有20年历史的家的新起点上,作为家庭荣耀的见证和创造者,他说他永远不会满足于过去的表现。未来不仅仅是三百四百家商店,而且会有更多雄心勃勃的理想和更雄心勃勃的目标。作为资深资深人士,我们要做的就是设定目标,打下坚实的基础,引领年轻一代创造美好的未来!

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